El consejero de Medio Ambiente y Turismo, Manuel Blasco, la consejera de Educación, Cultura y Deporte, Tomasa Hernández, y los directores generales de Turismo, Jorge Moncada, y Deporte, Cristina García, han detallado las líneas maestras de esta estrategia

Moncada, Blasco, Hernández y García, en la rueda de prensa de presentación del plan. Foto: DGA.

 

 

Con el objetivo de posicionar Aragón como un destino deportivo de primer orden nacional e internacional, el Gobierno de Aragón ha elaborado un Plan Estratégico de Turismo de Deportivo basado en los principios de sostenibilidad, la digitalización y la innovación tecnológica. El plan cuenta con 4 ejes, 9 ámbitos de actuación y 52 actuaciones concretas, en las que se invertirán 10,6 millones de euros a lo largo de seis años (2025-2030), apostando por una transformación integral del modelo turístico-deportivo aragonés, con criterios de sostenibilidad, inclusión, calidad y cooperación público-privada.

El consejero de Medio Ambiente y Turismo, Manuel Blasco, la consejera de Educación, Cultura y Deporte, Tomasa Hernández, y los directores generales de Turismo, Jorge Moncada, y Deporte, Cristina García, han detallado hoy las líneas maestras de este plan. “Este es un proyecto estratégico de legislatura porque tanto el turismo como el deporte ya son estratégicos y son un motor económico que vertebra todo el territorio de la comunidad”, ha indicado el Blasco.

“Los eventos deportivos son fundamentales. Tenemos muchas pruebas importantes, como la Qubrantahuesos, con la que se generan 16 millones de euros de impacto económico; MotorLand Aragón, que supone un impacto de primer orden para la zona y da una visibilidad a la comunidad que trasciende nuestras fronteras; la Copa de la Reina, tanto de baloncesto como de fútbol, que además permite promover el deporte femenino; la Vuelta Ciclista…”, ha asegurado Hernández. “Este es un plan ambicioso, vamos a potenciar el deporte en el marco del turismo”, ha añadido.

Esta estrategia es fruto de la colaboración entre los Departamentos de Educación, Cultura y Deporte y de Medio Ambiente y Turismo y permitirá poner en valor la singularidad de los recursos naturales, culturales y de las infraestructuras de la comunidad, que es ya líder en acoger eventos deportivos de primer nivel. Por este motivo, el plan abarca desde la mejora de la gobernanza y la inteligencia turística hasta el impulso de eventos, la profesionalización del sector, la accesibilidad universal o la promoción del destino.

Los ejes, al detalle

En el eje 1, Gobernanza y Coordinación Estratégica, se realizarán 8 actuaciones (235.000 euros): creación de comisiones y mesas técnicas e institucionales; marco regulador actualizado; manuales de accesibilidad, digitalización y logística de eventos; establecimiento de un sistema de alianzas estratégicas con instituciones, marcas y patrocinadores; inclusión del turismo deportivo en el Sistema de Inteligencia Turística de Aragón (SITAR); y desarrollo de un programa específico de análisis y evaluación del impacto turístico de los eventos deportivos.

“Queremos implicar a todos los agentes del destino y aplicar el SITAR, que nos va dar mucha información sobre cuántos viajeros vienen a eventos deportivos, cuál es su perfil, cuánto se gastan”, ha explicado el responsable de Turismo y Hostelería, Jorge Moncada.

En el eje 2, Espacios e Infraestructuras Deportivas Sostenibles y Accesibles, se contemplan 13 actuaciones, en las que se invertirán 5,6 millones de euros: programas de eficiencia energética y de mantenimiento de infraestructuras deportivas; consolidación de la red de espacios de alto rendimiento y de los refugios de montaña; implantación de un sistema de renting de equipamientos deportivos de última generación; campañas de concienciación sobre las ventajas del turismo deportivo y hábitos saludables; elaboración de una guía de buenas prácticas ambientales para eventos; impulso al sello de evento deportivo sostenible del COE; colaboración con escuelas y federaciones para fomentar el turismo deportivo accesible; eliminación de barreras arquitectónicas y de comunicación en instalaciones y eventos; inventario de infraestructuras accesibles; dotación de material deportivo y didáctico inclusivo; y creación de un dossier digital de turismo deportivo inclusivo.

“Es importante destacar que este plan, a diferencia de los que sucede en otras comunidades, no es un apéndice de otro plan. Es una estrategia completa que refleja la importancia que le da este Gobierno”, ha apuntado la directora general de Deporte, Cristina García, que ha recordado las recientes inversiones que se han realizado en infraestructuras turísticas.

El eje 3, Desarrollo de Producto: Innovación y Excelencia en la Oferta Deportiva, cuenta con 16 actuaciones (2,5 millones de euros): actualización e inventario de la oferta específica y complementaria vinculada al turismo deportivo; impulso del clúster de turismo deportivo de Aragón; creación de un sello de calidad como destino deportivo; diseño y actualización de experiencias turístico-deportivas segmentadas; implantación de un plan de excelencia turística; elaboración de una agenda anual de eventos deportivos; desarrollo de productos interterritoriales; lanzamiento de una plataforma web e intranet colaborativa; desarrollo de un mapa interactivo de instalaciones; elaboración de una guía virtual del destino; creación de un dossier para la captación de inversores y eventos; control de aforo en eventos mediante analítica de vídeo; implantación de smart kiosks en estadios e instalaciones; uso de inteligencia artificial para análisis digital; estudio de necesidades formativas del sector; puesta en marcha de un plan anual de formación; y creación de una unidad de asesoramiento a empresas del sector.

“Los eventos deportivos se elegirán con criterio y cada año tendremos un informe con la información del impacto económico que han tenido en la comunidad. Esta estrategia nos va a hacer ser muy competitivos en lo que es el turismo deportivo en España”, ha asegurado Cristina García.

El eje de Marketing y Promoción se distribuye en 15 actuaciones, en las que se prevé invertir 2,2 millones de euros: diseño y mantenimiento de soportes digitales de promoción; desarrollo de una estrategia de branding y storytelling con logo y vídeos promocionales; impulso de un programa de anfitriones y embajadores deportivos; actualización del banco de imágenes del turismo deportivo; programa de fidelización con cupones y estrategias de premios; organización de fam trips con agentes especializados y medios; creación de proyectos web y redes sociales vinculados a eventos y ferias; presencia activa en ferias nacionales e internacionales; diseño y edición de publicaciones y material de difusión; producción de merchandising específico; campañas promocionales por evento, territorio y tipología deportiva; acciones de marketing B2B y B2C; campañas de co-marketing con intermediarios turísticos; y desarrollo de una estrategia integral de patrocinios. “Se trata de aprovechar los eventos para dar a conocer Aragón, algo que ya estamos haciendo”, ha concluido Moncada.